聚焦职代会 | 锚定目标开好局 守正创新谱新篇——甘肃农垦集团一届四次职代会召开
来源：
作者：
宋燕
时间：
2025-02-10
凝心聚力话发展，奋楫扬帆启新程。2月10日，甘肃农垦集团一届四次职工代表大会胜利召开。集团公司党委书记、董事长张懿笃作总结讲话。集团公司党委副书记、总经理吕鹏举作了题为《锚定目标开好局 守正创新谱新篇 为再造甘肃农垦建设现代农业航母而努力奋斗》的工作报告。
大会听取了《甘肃农垦集团一届三次职工代表大会提案落实情况报告》，审议通过了甘肃农垦集团工作报告、《甘肃农垦集团2024年财务指标完成情况暨2025年财务预算报告》、《甘肃农垦集团一届四次职工代表大会提案处理情况报告》以及大会决议（草案）。 
张懿笃指出，过去的2024年，面对复杂严峻的外部环境和宏观经济下行压力加大的不利影响，集团上下始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示精神，认真落实中央和省委各项决策部署及省委主要领导、分管领导调研工作时的要求或批示精神，勠力同心，攻坚克难，狠抓落实，较好完成了各项工作任务，整体工作呈现出党的领导全面加强、经济运行质效向好向上、产业发展量质齐升、项目支撑不断强化、科技资本双轮驱动、风险防控持续巩固、国企改革成效明显、企地融合深入推进、民生福祉不断改善的良好态势。 张懿笃强调，2025年是贯彻落实集团公司第二次党代会精神的开局之年，是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划谋划之年。集团上下要解放思想、转变观念，树牢“一盘棋”理念，切实把思想和行动统一到集团第二次党代会确定的战略目标上来，统一到职代会确定的各项工作部署上来，全面提振工作信心。要真抓实干、攻坚克难，在产业再造、动力再造、组织再造、营销再造、流程再造、文化再造和对标一流等方面加强谋划论证，拿出硬招实招，走好“先手棋”，打好“主动仗”，全力推动任务落实。要深化改革，守正创新，以加快培育发展新质生产力的行动自觉，加强各类科研平台组合应用，以科技创新带动产业创新，打造创新人才聚集高地，持续释放活力动能，为集团高质量发展赋能增势。要协同联动，齐头并进，高度重视民主管理，切实保障职工的权益，广泛凝聚工作合力。要以人为本，践行使命，实施职工岗位技能和素养提升培训计划，健全普通职工收入增长机制，不断增进民生福祉。要筑牢根本、强化引领，深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，实施组织工作“五大工程”，夯实基层党建基础，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领企业高质量发展。 
吕鹏举在报告中从经济运行、农业综合生产、项目支撑、双轮驱动、深化改革、治理能力等六个方面全面回顾总结了2024年工作成就，深入分析了当前面临的形势和问题，提出了2025年工作总体目标和重点工作。一是做大产业集群，推动全产业链质效提升。实施产业再造，围绕“接二连三、融合发展”，培育壮大龙头企业，提升做优支撑产业。二是做强上市公司，推动资本运维优化提升。围绕集团特色优势产业布局，支持上市公司开展并购重组、打造行业龙头。三是做精科技创新，推动科技驱动技术提升。强化产学研用协同合作，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合。四是做实品牌营销，推动市场拓展能力提升。围绕市场端、消费端，用互联网思维做响擦亮“甘味”品牌和“甘垦”系列品牌。五是做优企业改革，推动管理机制效能提升。高质量完成国企改革深化提升行动目标任务，深化体制机制和管理模式创新。六是做细风险防控，推动安全发展水平提升。坚持高质量发展和高水平安全良性互动，统筹发展和安全，确保集团公司发展行稳致远。七是做好民生实事，推动共享共富感度提升。坚持尽力而为、量力而行，着力解决职工群众急难愁盼问题，不断提升职工群众的幸福感、获得感。 集团公司一届四次职代会全体职工代表参加会议，不是职工代表的集团公司领导、内聘高管、外部董事、监事，集团总部部室负责人，直属企业主要负责人，存续农牧场和亚盛股份、莫高股份、庄园牧场、畜牧产业集团、资产公司、药材公司等分（子）公司主要负责人列席会议。
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